2月28日，市交投汽運(yùn)公司召開(kāi)集團(tuán)2026年度“三個(gè)年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)宣貫會(huì)，深入傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)動(dòng)員部署會(huì)精神及集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)師開(kāi)顏講話(huà)要求，全面部署公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級(jí)單位班子及本部部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理夏峰、張德清、夏宏松分別圍繞“項(xiàng)目謀劃提速擴(kuò)量年”“財(cái)務(wù)管理規(guī)范增效年”“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”作專(zhuān)題宣貫，明確各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)路徑，為后續(xù)工作開(kāi)展劃定清晰方向。

公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作總結(jié)講話(huà)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：一是提高政治站位，將“三個(gè)年”行動(dòng)作為全年重點(diǎn)工作，以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是聚焦核心任務(wù)，做強(qiáng)交通主業(yè)、拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、防范資金風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；三是強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與中心工作深度融合，層層壓實(shí)責(zé)任，凝聚工作合力；四是立足公司實(shí)際，科學(xué)制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)分工、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)舉措落地落細(xì)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以高度的緊迫感和責(zé)任感真抓實(shí)干，以“三個(gè)年”行動(dòng)實(shí)效推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型突破，切實(shí)把會(huì)議部署轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)汽運(yùn)力量。